
Empreender é antes de tudo a arte de lidar com incômodos. E um dos maiores que já senti na minha vida era provocado por mim mesmo.
Eu tinha a convicção de que um bom modelo de negócio, seja ele qual fosse, deveria ser fácil de ser explicado para qualquer um - até para uma criança. E também acreditava que um modelo de negócio difícil de ser explicado era um sinal claro de que aquele modelo não se sustentaria.
Eis que começo a empreender. E numa iniciativa com um modelo de negócio diferente, em um assunto novo, difícil de ser explicado e, portanto, entendido. Eu precisava de pelo menos uns 5 minutos para explicar, em uma mesa de bar para um amigo, para passar uma vaga ideia do que pretendia. Ou seja, uma lástima.
Confesso aqui para você amigos, ex-colegas de trabalho e até família que fugi do assunto algumas vezes em rodas informais para evitar o constrangedor momento de responder a pergunta: “E você, Rogério, o que tem feito?”.
Constrangedor pelo tempo que levaria a explicação, pela cara de pena das pessoas pensando “Vish.. como ele vai viver disso”, mas principalmente pela minha autocensura sobre um modelo que não poderia ser bom já que era complexo e subjetivo demais para ser explicado. Contrário a tudo que havia aprendido e pregado até então.
Até que um dia fui salvo por uma frase dita a mim por um amigo: Não se sinta mal pelo fato da explicação do negócio que está empreendendo não ser simples. Se a explicação não é simples é porque é novo. E se é novo pode ser muito bom.”
A frase é ótima e se tornou uma das que mais gosto. Por ser simples e quase óbvia depois de dita. Mas fica ainda melhor, mais forte e mais verdadeira se olharmos para onde caminha o futuro do mundo dos negócios.
Amigos futuristas formados na Singularity University - programa criado pela Nasa com o Google para apresentar todas as novas tecnologias já em desenvolvimento – contam que 75% das maiores empresas em termos de valor no ano de 2025 ainda não existem.
O que isso quer dizer? O óbvio. Que a velocidade de desenvolvimento das tecnologias e os novos approaches para se pensar em soluções, serviços, impacto ainda não estão disponíveis. E eles produzirão as tais 75% das maiores empresas.
O novo pensar, utilizando as novas tecnologias, produzirão as maiores e inovadoras organizações. O que significa dizer que cada vez mais, ano após ano, será maior o número de ideias, soluções, modelos de negócio que, de início, serão difíceis de entender e de serem explicados.
E se você é um desses que anda fugindo de uma mesa de bar com os amigos para não ter que explicar o que anda pensando em empreender ou o que já está empreendendo perceba que este pode ser um excelente sinal. Então, abra uma cerveja e relaxe.
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